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Optimización de procesos

Muchas empresas han adquirido su conocimiento de negocio basado en experiencia y por medio del método de prueba y error. Al no contar con documentación ni haber modelado los flujos de procesos, es muy común que al aumentar sus actividades empiezan a saturarse (cuellos de botella) y empiezan a impactar a sus clientes en los tiempos de respuesta, calidad y otros.

El no contar con herramientas automatizadas, ni indicadores o metodologías de optimización, el crecimiento de las empresas se estanca.

Es aquí cuando deLaGuayaba propone metodologías y herramientas que permiten medir las actividades e identificar cuales pueden ser eliminadas ya que no generan valor al proceso final de la cadena ni al cliente.

El resultado de estas herramientas y metodologías se ve reflejado en pequeñas mejoras continuas para optimizar los procesos.

Las herramientas que ofrece deLaGuayaba aumentan el nivel de madurez de los procesos de las empresas, disminuyendo los riesgos e incrementando los retornos de inversión.


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